Introduction au contrôle statistique du procédé (CSP)
Clientèle cible :
Professionnels, gestionnaires et techniciens appelés à implanter des mécanismes de contrôle visant l‘atteinte de standards qualité recherchés.
Compétence visée :
Au terme de la formation, le participant sera en mesure d’utiliser les outils de gestion préventive et d’amélioration continue, que sont les cartes et les indices de capacité, dans une approche statistique efficace de contrôle d’un procédé de fabrication.
Éléments de contenu :
- Clarification des notions de mesures de tendance centrale et de dispersion
- Appropriation de la loi normale
- Précision (définition, avantage et utilité) de l’approche statistique dans le contrôle du procédé de fabrication
- Identification des causes assignables et non assignables des variations d’un procédé de fabrication
- Représentation graphique des données
- Précision des cartes de contrôle (définition, objectif, utilité)
- Interprétation des limites de contrôle et de spécification
- Précision des cartes de contrôle (définition, objectifs, utilité)
- Distinction des différents types de cartes de contrôle:
- Cartes de contrôle par attributs
- Cartes de contrôle par mesures
- Analyse et interprétation des cartes de contrôle
- Analyse de la capacité opérationnelle du procédé de fabrication
- Mise en place de l’approche statistique dans les opérations – Partage des responsabilités entre les différents intervenants (opérateurs, superviseurs, technicien et responsable qualité)
Stratégies pédagogiques :
- Exposés, discussions, mises en situation
- Exercices pratiques et récapitulatif
Matériel et attestation :
- Aide-mémoire du participant
- Attestation de participation délivrée à la fin de la formation
Formations sur mesure en entreprise
GFC développe et anime des formations interactives touchant tous les aspects essentiels et stratégiques de l’entreprise en action, à savoir:
- exigences de certification manipulateur et gestionnaire du MAPAQ;
- les bonnes pratiques et les rappels annuels;
- les formations HACCP touchant tant l’équipe que les différents acteurs du système, tels les mécaniciens, les préposés à l’entretien sanitaire, les opérateurs que la haute direction et les superviseurs;
- la sensibilisation aux approches qualité;
- les formations techniques incluant le développement des compétences en mathématiques et statistiques appliquées;
- la gestion des risques;
- la mécanique de l’audit interne;
- la formation des parrains et des formateurs internes;
- la santé et la sécurité en milieu de travail;
